Experții s -au împărțit dacă AI amenință mai mult lucrătorii juniori sau seniori
Pe scurt: Avansarea rapidă a inteligenței artificiale este redirecționarea limitelor ocupării forței de muncă cu guler alb, lăsând atât profesioniștii începători, cât și profesioniștii experimentați, incerti cu privire la viitorul lor în forța de muncă. Cu toate acestea, experții sunt împărțiți peste care grup se confruntă cu cel mai mare risc.
Unii din industrie, precum Dario Amodei de la Antropic, susțin că pozițiile la nivel de intrare sunt cele mai sensibile, deoarece sarcinile lor sunt mai ușor automatizate. Amodei a spus că AI ar putea „canibaliza jumătate din toate rolurile cu guler alb la nivel de intrare în cinci ani”. Creșterea șomajului în rândul recentului absolvenți de colegiu a adăugat combustibil la aceste preocupări, deși cauzele rămân dezbătute.
Alții văd o amenințare diferită care apare pentru lucrătorii mai experimentați. Brad Lightcap, ofițerul de operare al Openai, a declarat pentru The New York Times că AI ar putea contesta „o clasă de muncitori care cred că este mai mare, este mai orientată spre o rutină într -un anumit mod de a face lucrurile”. Implicațiile acestei schimbări sunt semnificative: dacă profesioniștii din carieră medie și târzie sunt deplasați, efectele ar putea trece prin economie și chiar destabiliza sistemele politice.
Datele din sectoarele care au îmbrățișat deja AI sugerează că lucrătorii la nivel de intrare simt o schimbare a schimbării. Procesorul de salarizare ADP raportează că ocuparea forței de muncă pentru lucrătorii cu mai puțin de doi ani de mandat în câmpurile legate de computer a atins maximul în 2023 și de atunci a scăzut cu aproximativ 20 până la 25 la sută. Rolurile de servicii pentru clienți arată modele similare. Cu toate acestea, potrivit cercetătorului Stanford, Ruyu Chen, ocuparea forței de muncă pentru lucrătorii cu un mandat mai mare a crescut în aceleași sectoare.
Cercetările indică, de asemenea, că AI transformă natura locurilor de muncă, uneori în avantajul personalului mai experimentat. Când Italia a interzis temporar ChatGPT în 2023, cercetătorii au descoperit că, în timp ce codificatorii de juniori foloseau AI pentru a finaliza mai repede sarcinile, codificatorii de nivel mediu l -au apucat să -și susțină echipele și să gestioneze proiectele în limbaje de programare necunoscute. „Când oamenii sunt foarte buni la lucruri, ceea ce ajung să facă este să ajute alți oameni, spre deosebire de a lucra la propriile proiecte”, a spus Sarah Bana, unul dintre autorii studiului. Ea a menționat că AI a amplificat această tendință, care ar putea conduce companiile să angajeze mai puțini codificatori de juniori, dar mai mulți dintre cei din mijloc.
Totuși, riscul pentru lucrătorii cu experiență este real. Danielle Li, economist la MIT, a explicat că AI poate „abilități neplăcute din partea oamenilor care le -au deținut în mod tradițional. Acea stare a lumii nu este bună pentru lucrătorii cu experiență. Ești plătit pentru raritatea abilității tale, iar ceea ce se întâmplă este că AI permite abilității de a trăi în afara oamenilor.” Li a sugerat, de asemenea, că creșterea șomajului în rândul noilor absolvenți poate reflecta așteptările angajatorilor de a avea nevoie de mai puțini lucrători în general, nu doar la nivel de intrare.
Unele firme de avocatură și companii de tehnologie și -au redus deja dependența de profesioniști cu experiență. Robert Plotkin, partener la o firmă de avocatură specializată în proprietatea intelectuală, a declarat că firma sa folosește acum aproximativ jumătate de avocați contractuali ca înainte de apariția AI generativă. „Am devenit foarte eficient la utilizarea AI ca instrument care să mă ajute să redactez aplicații într -un mod care să ne reducă nevoia de avocați contractuali”, a spus Plotkin.
Principalele firme tehnologice au făcut, de asemenea, reduceri care afectează angajații cu experiență. Google, Meta și Microsoft au efectuat concedieri din 2022, cu rundele recente ale Microsoft, inclusiv mulți manageri de mijloc și dezvoltatori de software. „Orice este administrativ, legat de foi de calcul, unde există un traseu de e-mail, o activitate de tip management de documente, AI ar trebui să poată efectua destul de ușor, eliberând timp pentru ca managerii să facă mai mult mentorat”, a spus David Furlonger, vicepreședinte la Gartner. „CEO -urile implică în datele că nu avem nevoie de la fel de mulți dintre ei ca noi anterior”, a spus el.
Motivațiile din spatele acestor concedieri sunt multifacetate. Gil Luria, analist de capitaluri proprii la DA Davidson, a declarat că companiile reduc costurile pentru menținerea marjelor de profit, în timp ce investesc foarte mult în infrastructura AI. El a menționat că inginerii software de la toate nivelurile sunt vulnerabili, în special cei cu salarii mai mari care rezistă la adaptarea la noile tehnologii. „Există oameni în vârstă care și -au dat seama cum să scoată pârghia din AI și persoane în vârstă care insistente că AI nu poate scrie cod”, a spus Luria.
Harper Reed, directorul executiv al 2389 Research, a declarat că codificatorii cu experiență cu salarii mai mari și o reticență de a îmbrățișa AI sunt în pericol. „Modul în care reduceți costurile nu este prin concedierea celor mai ieftini angajați pe care îi aveți”, a spus Reed. „Luați cel mai ieftin angajat și îi faceți să merite angajatul scump”. Studiile sugerează că acest lucru este posibil: cercetările recente au descoperit că asistenții de codificare AI au crescut productivitatea dezvoltatorilor de juniori mai mult decât cea a colegilor lor cu experiență.
Reed a explicat că poate fi în curând logic din punct de vedere financiar pentru companiile să angajeze angajați juniori care folosesc AI pentru a efectua ceea ce a fost odată o muncă la nivel mediu, cu o mână de personal superior care îi supraveghea și aproape niciun angajat de nivel mediu. Acesta, a spus el, este în esență modul în care compania sa este structurată.
