Ofertele de nouă cifre devin de rutină ca oferte tehnologice mari pentru creierul AI
Tăierea colțurilor: În Silicon Valley, AI nu este doar tehnologia de refacere – nu redă liniile de loialitate, redimensionarea arcilor de carieră și aprinde războaiele de licitație mai intense decât orice se vede în memoria recentă. Cu directorii care oferă sute de milioane de dolari pentru a asigura talentul de top, cercetătorii instruiți în cod și algoritmi se găsesc acum în centrul unei grabe de aur. Oamenii din spatele unora dintre cele mai mari descoperiri ale câmpului sunt curte ca sportivi de superstar, iar multe startup -uri învață ce înseamnă să fii în traversele mari.
Nicăieri nu s-a jucat mai mult această luptă cu putere mai dramatic decât în Inside Windsurf, o companie AI cu creștere rapidă, care, până de curând, a fost văzută ca o vedetă în ascensiune.
De luni de zile, compania negocia o achiziție de 3 miliarde de dolari de către OpenAI. Dar, într -o răsucire bruscă, CEO -ul Varun Mohan s -a îndepărtat de acord (și de compania în sine), în schimb s -a alăturat Google și a luat cu el mai mulți angajați cheie.
Revelația a aterizat ca o bombă în timpul unei reuniuni de personal cu toate mâinile pe care mulți se așteptau să fie sărbătoare, potrivit unei caracteristici extinse în Wall Street Journal. Filmările au început chiar și pentru ceea ce trebuia să fie imagini promoționale despre următorul capitol al companiei. În schimb, a devenit un record al dezvăluirii sale.
Unii muncitori au fost lăsați în lacrimi, nu doar de știri, ci de tăcerea care a urmat. Mulți s-au alăturat startup-ului în așteptarea unei plăți care schimbă viața de la o achiziție majoră. Peste noapte, prospectul a dispărut.
Până luni dimineață, averile lor s -au aruncat din nou. Noul CEO al Windsurf, Jeff Wang, a stat în aceeași sală de ședințe pentru a transmite un alt anunț: compania a fost de acord să fie achiziționată – de data aceasta prin Cognition, o pornire AI mai mică, dar ambițioasă. Wang i -a asigurat pe angajați că vor fi incluși în plată, indiferent de cât timp au fost cu compania. Camera a izbucnit în aplauze.
Cursa pentru a construi cele mai avansate sisteme AI a stârnit o competiție frenetică pentru talent care testează valorile Silicon Valley odată deținută. Au dispărut zilele în care fondatorii au vorbit în principal despre misiuni și sens; În locul lor a sosit o eră de tranzacții cu foc rapid, scuturări de loialitate și salarii de 9 cifre concepute pentru a transforma cercetătorii în ploaie.
Au dispărut zilele în care fondatorii au vorbit în principal despre misiuni și sens; În locul lor a sosit o eră de tranzacții cu foc rapid, scuturări de loialitate și salarii de 9 cifre concepute pentru a transforma cercetătorii în ploaie.
Meta a devenit cel mai agresiv jucător din această cursă de arme de talent. Sub conducerea CEO -ului Mark Zuckerberg, compania a lansat o unitate de recrutare care vizează crearea unui nou laborator de cercetare axat pe „superinteligență” – AI care depășește capacitățile umane.
Zuckerberg nu a delegat sarcina; În schimb, el a ajuns personal la nume de top din AI. A încercat să -i atragă pe cercetători de la Openai, Antropic, Google Deepmind și Apple.
Se pare că unele dintre oferte au depășit 300 de milioane de dolari în compensație totală pe parcursul a patru ani, cu o treime din suma plătită doar în primul an. Dar banii nu au fost întotdeauna suficienți. Meta încă îi lipsește un om de știință șef pentru laboratorul său, în ciuda faptului că a încercat să recruteze unul de luni întregi.
Explozia în recrutare a dezvăluit, de asemenea, diviziuni filozofice în industrie. Altman a vorbit despre faptul că este „mândru de modul în care este industria noastră orientată spre misiune”, „chiar în timp ce a recunoscut ascensiunea„ mercenari ”. Citatul a făcut ecou o credință de lungă durată în Silicon Valley, popularizat de președintele Kleiner Perkins, John Doerr, care a încurajat fondatorii să construiască companii axate pe impact, nu doar pe avere.
Cu toate acestea, chiar și unii credincioși în sens au fost ademeniți de Meta’s Machine. Cea mai mare mișcare a lui Zuckerberg a venit odată cu recrutarea lui Alexandr Wang, fondatorul scării de pornire a etichetării de date AI. După ce a achiziționat o participație de 14 miliarde de dolari în compania lui Wang, Meta l -a numit liderul noului său laborator AI.
Wang începuse la scară la doar 19 ani, devenind rapid unul dintre cei mai tineri miliardari auto-făcuți din tehnologie. Când și -a anunțat plecarea de la companie în fața personalului în iunie, au plâns unii angajați. „A fost ca sfârșitul unui film Disney”, a spus o persoană pentru The Wall Street Journal.
Efectele de ondulare au fost imediate. Scara a pierdut curând contractele cheie cu OpenAI și Google. În câteva săptămâni, a anunțat concedieri care afectează 14 la sută din forța de muncă.
De asemenea, s -au răsturnat și alte asocieri. Meta l -a ademenit pe Daniel Gross, CEO al AI Safety Startup Suprainteligență Safe, pe orbita sa. Gross a co-fondat „SSI” cu Ilya Sutskever, o figură cheie în primii ani ai lui Openai. Mișcarea lui Gross a surprins profund lumea tehnologiei și a lăsat -o pe Sutskever să se învârtă.
Înapoi în birourile Windsurf, un sentiment de închidere a sosit mai repede decât se așteptaseră mulți. Vineri târziu, la doar câteva ore după ce ieșirea lui Mohan a fost făcută publică, CEO -ul Cognition, Scott Wu, a trimis un e -mail lui Jeff Wang. Cei doi s -au conectat și, într -o zi, au dat mâna pe o afacere. Cognitia a construit Buzz anul trecut după ce a dezvăluit un agent de codificare Virală AI numit Devin. Achiziția a însemnat că angajații Windsurf nu vor pleca cu mâna goală până la urmă.
