Cum Lucille Ball a salvat -o pe Star Trek de la anulare

În timp ce mulți oameni își aduc aminte de actorul, comediantul, producătorul și executivul studioului Lucille Ball, pentru timpul ei, jucând gospodina Wacky Lucy Ricardo pe clasicul sitcom CBS „I Love Lucy”, ea a jucat și un rol masiv în conturarea viitorului televiziunii din spatele scenei. Along with her then-husband, Desi Arnaz, Lucille Ball created the television production company Desilu, which would produce a number of shows throughout the 1950s and 1960s, including „I Love Lucy,” „The Untouchables,” „Mission: Impossible,” „The Lucy Show,” „Star Trek,” and „Westinghouse Desilu Playhouse,” which had an episode that ended up serving as the pilot episode of the TV classic „The Twilight Zone.” Multe dintre spectacole au fost dezvoltate doar sub îndrumarea lui Ball, în timp ce ea și Arnaz au divorțat în 1960, iar în 1962 l -a cumpărat și a devenit singurul președinte al companiei.

În timpul mandatului său de președinte al lui Desilu, Lucille Ball a campionat „Star Trek” din nou. Ea ar fi ajutat la finanțarea unei rezolvări a controversatei pilot, astfel încât NBC ar putea reconsidera să nu ridice seria și chiar a sfârșit prin a vinde compania în parte pentru a încerca să asigure continuarea seriei după ce bugetele au depășit capacitățile financiare ale studioului ei. Fără dedicarea lui Lucille Ball, legenda sitcom și inovatorul producției TV, „Star Trek” probabil nu ar fi existat niciodată.

Conform poveștilor povestite de scriitorul Marc Cushman în „Misiunea de cincizeci de ani: istoria orală completă, necenzurată, neautorizată a Star Trek: Primii 25 de ani”, editat de Mark A. Altman și Edward Gross, Lucille Ball credea cu adevărat în „Star Trek” și a făcut-o tot posibilul pentru a-l obține în aer și a-l păstra acolo. El a elaborat:

„Lucille Ball și -a pierdut studioul din cauza„ Star Trek ”. Ea s -a jucat în emisiune și puteți citi memoriile în care consiliul ei de administrație spune: „Nu faceți acest spectacol, ne va ucide”. Dar a crezut în ea.

Deși probabil a existat o mulțime de dezacorduri în rândul consiliului de administrație care înconjoară fezabilitatea financiară a „Star Trek”, nu a fost singura serie care a pierdut banii Desilu, iar în anii 1960, spectacolele au trebuit să piardă bani pentru a începe pentru a se stabili. Ceea ce se știe cu siguranță este că Ball a vândut Desilu către Gulf & Western Industries în 1967, într -o mișcare care ar avea impact asupra lumii producției de televiziune pentru totdeauna. Nu numai că „Star Trek” va continua să continue, dar ar fi printre primele emisiuni sub noul banner Paramount Television.

Cushman a continuat să explice că, în timp ce Lucille Ball voia să continue să facă „Star Trek” sub Desilu, pur și simplu nu -și putea permite să facă acest lucru, spunând că „instinctele ei aveau dreptate despre„ Star Trek ”, că va deveni unul dintre cele mai mari spectacole din sindicalizare vreodată. Problema era că buzunarele ei nu erau suficient de adânci. Există un singur lucru: matematica lui Cushman este oprită și numerele lui sunt, de asemenea. Conform rapoartelor financiare de la Desilu la acea vreme, „Star Trek” le -a pierdut de fapt mai mult de 28.000 de dolari pe episod, în timp ce „Mannix” a pierdut cumva o sumă de 32.000 de dolari pe episod. Poate că nu a fost în întregime „Star Trek” care a dus la vânzare, dar a trebuit să contribuie.

Desilu a fost de fapt într-o formă financiară bună când a decis să vândă Desilu către Gulf & Western pentru 17 milioane de dolari în acțiuni ale companiei, cu cele mai nete venituri raportate acționarilor într-un deceniu, dar este probabil ca ea (și consiliul) să fi văzut scrisul pe perete pentru aceste spectacole de genuri cu buget mare. Divizia TV Paramount, recent formată, ar fi o casă bună pentru emisiuni precum „Star Trek” și „Mission: Impossible”, deoarece erau deja mult mai cinematografice decât colegii lor de televiziune, iar până la urmă ar funcționa incredibil de bine pentru aproape toți cei implicați.

Indiferent de nivelul investițiilor personale a lui Lucille Ball în „Star Trek” și „Mission Impossible”, ea a fost președintele Desilu și, prin urmare, cea cu cea mai mare putere de a face sau de a rupe spectacolele. Când în cele din urmă a vândut compania, a însemnat să plece din ultima piesă din timpul ei cu fostul ei soț, în bine sau mai rău, ceea ce ar fi putut fi un sacrificiu destul de mare. Nu este ușor să lași în urmă ceva ce ai construit, mai ales dacă au fost amintiri îndrăgite timpurii pentru a merge cu el.

Atât „Star Trek”, cât și „Mission: Impossible” sunt încă o parte a Mașinii Paramount și au devenit francize masive cu spectacole de spin-off și o mulțime de filme, ceva care ar fi putut fi mai greu de realizat sub Desilu. Paramount a trecut printr-o mulțime de vânzări, fuziuni și corporative Malarky de-a lungul anilor și încearcă în prezent să vândă la parașutism, chiar și cu prețul „Show-ului târziu” de lungă durată, așa că aici sperăm că aceste francize continuă să supraviețuiască și să prospere după schimbare, la fel cum au făcut cu aproape 60 de ani înainte.