Compensarea nu câștigă întotdeauna războiul pentru un talent AI de top
Redactor de luare: Pe măsură ce liderii industriei sapă din ce în ce mai adânc în piepturile lor de război pentru a recruta talentul AI, o întrebare profundă este în curs de dezvoltare: banii pot câștiga singuri bătălia pentru mințile care construiesc cele mai puternice tehnologii de mâine? Evenimentele recente sugerează că, pentru un număr din ce în ce mai mare de ingineri și cercetători, răspunsul este din ce în ce mai mult și cu răsunător, nr.
Deși nu sunt în majoritate, mulți ingineri aleg să transmită oferte fără precedent în favoarea rămânerii loiali misiunii, valorilor și șansa de a modela tehnologia în termenii lor.
Niciun caz nu ilustrează această nouă dinamică mai bună decât cea a laboratorului de mașini de gândire și co-fondatorul său, Andrew Tulloch. Când Meta CEO Mark Zuckerberg și-a propus să aducă un talent AI de top generativ la noile sale laboratoare de superinteligență, el a adresat zeci de angajați la mașini de gândire, încercând să recruteze unele dintre cele mai înalte minți din domeniu, potrivit Wall Street Journal.
În primul rând, a fost Tulloch, un inginer sărbătorit pentru activitatea sa influentă atât la Meta, cât și la Openai, care a fost oferit un pachet de compensare care ar fi putut totaliza 1,5 miliarde de dolari pe mai mulți ani, în funcție de performanța și bonusurile acțiunilor companiei.
Tulloch, împreună cu restul colegilor săi la mașini de gândire, au declinat. Rapoartele indică faptul că Mira Murati, CEO -ul Thinking Machines și o altă țintă proeminentă, a respins, de asemenea, apariția lui Zuckerberg – nu numai că a mustrat discuțiile de achiziție, dar și a văzut că echipa ei renunță la oferte financiare personale masive. Meta, la rândul său, a respins cifrele exacte ca fiind exagerate atunci când a fost solicitat comentarii de către WSJ, dar nu a negat apăsarea mai largă de a angaja cercetători de elită de la rivali.
Aceste respingeri evidențiază o tendință din ce în ce mai mare în inteligența artificială. În timp ce istoric, cei mai sărbătoriți ingineri din Silicon Valley au fost cunoscuți că se deplasează între companii în urma unei compensații din ce în ce mai mari, mulți dintre pionierii AI de astăzi apar conduși de motivații dincolo de salariu. Unii, cum ar fi cei de la mașini de gândire, citează loialitatea față de misiunea lor, dorința de a ajuta la modelarea direcției companiilor lor din interior și un scepticism de a pune tehnologia avansată pentru a lucra în principal pentru publicitate sau pentru returnarea acționarilor.
Potrivit celor familiarizați cu eforturile de recrutare, povești similare se joacă în sector. Meta, în ciuda resurselor și a dorinței de a face oferte istorice, a reușit să angajeze doar un număr limitat de angajați departe de startup -urile competitive AI. Majoritatea încercărilor, în special cu cercetători apreciați, au fost mustrați.
Aceste decizii reflectă un nou etos printre unele dintre cele mai strălucitoare minți din tehnologie. Șansa de a lucra în echipe strânse, conduse de vizionari precum Mira Murati sau de a urmări obiective ambițioase în afara umbrei cele mai mari corporații ale tehnologiei a devenit o remiză mai convingătoare decât chiar și ofertele extraordinare care promit să-i facă pe beneficiari înstăriți instantaneu.
Pe măsură ce această schimbare se desfășoară, subliniază complexitatea din ce în ce mai mare a concurenței în inteligența artificială. Pentru unii dintre cei mai căutați inovatori din domeniu, factori precum încrederea în leadership, scop comun și libertatea creativă de a influența munca de ultimă generație, încep să depășească stimulentele financiare odată ce sunt considerate imbatabile.
Credit de imagine centrală: The Wall Street Journal
