Într-o eră în care prețurile la produsele de consum cresc constant, unii se întreabă dacă și prețurile jocurilor video sunt într-adevăr la nivelul cerințelor pieței. Haruhiro Tsujimoto, președintele Capcom, consideră că prețurile actuale ale jocurilor sunt încă prea mici, având în vedere costurile tot mai mari de dezvoltare.
Jocuri tot mai scumpe de realizat
În trecut, jocurile video erau mult mai ieftine de produs. Totuși, în zilele noastre, dezvoltarea unui joc video poate depăși bugete impresionante, comparabile cu cele ale unor producții cinematografice majore. De exemplu, Red Dead Redemption II a costat 540 milioane de dolari, aproape cât două filme Avatar la un loc. De asemenea, titluri precum Starfield au avut un cost de producție de 200 milioane de dolari, iar Shadow of the Tomb Raider s-a ridicat la 125 milioane de dolari.
Aceste sume enorme reflectă doar o parte din realitatea industriei de jocuri, care se află sub presiunea unor cheltuieli considerabile legate de dezvoltare, marketing și distribuție. Pentru a face față acestor costuri, editorii au început să crească prețurile jocurilor, cu Sony fiind unul dintre primii care a stabilit un preț de 80€ pentru titlurile sale AAA de la lansarea PlayStation 5.
100 € pe joc: o realitate posibilă?
Într-un interviu recent, Haruhiro Tsujimoto a declarat că, în opinia sa, prețul unui joc ar trebui să ajungă în curând la 100 de dolari pentru a face față costurilor de producție tot mai ridicate și pentru a menține industria pe termen lung. El a subliniat că costurile de dezvoltare sunt acum de aproximativ 100 de ori mai mari decât în perioada Famicom, însă prețul jocurilor nu a crescut proporțional. De asemenea, el consideră că ar trebui să existe și o creștere a salariilor pentru dezvoltatori, având în vedere inflatia și creșterea costurilor în întregul sector.
Tsujimoto a adăugat că, pe termen lung, majorarea prețului jocurilor ar putea fi o soluție viabilă pentru companii, dar aceasta vine cu riscuri. O astfel de creștere ar putea limita accesul jucătorilor, care s-ar putea orienta mai mult către piața de ocazie, un sector care, deși adesea mai accesibil, nu generează venituri pentru dezvoltatori.
