Sunt eu, sau industria în ansamblu lipsește acest lucru?
Redactor de luare: Prețurile jocului urcă până la 70 de dolari și nu numai, editorii învinovățind inflația și creșterea costurilor de dezvoltare. Cu toate acestea, jucătorii se împing înapoi față de majorarea prețurilor, deoarece jocurile actuale cu buget mare nu reușesc în mod constant să ofere o valoare comparabilă. Prețurile actuale sunt un simptom al unei probleme mult mai mari.
Mulți jucători au renunțat la lansări de zi, în timp ce editorii cu nume mari cresc rapid prețurile jocului. Următoarele titluri Switch 2 ale Nintendo vor costa până la 80 de dolari, Microsoft urmează exemplul cu jocuri selectate pentru prima parte, iar rapoartele sugerează că GTA 6 ar putea împinge peste 100 de dolari. Industria folosește costurile de dezvoltare a inflației și baloanelor ca țap ispășitor, dar aceste scuze se încadrează. Concluzia este că valoarea jocului mediu AAA nu ține pasul cu prețurile cerute. Un punct de preț de 80 de dolari ar fi o pastilă mult mai ușoară de înghițit dacă jocul este de fapt bun, dar prea multe versiuni noi sunt demne de jumătate din acest preț.
Fostul executiv al PlayStation, Shuhei Yoshida, a abordat recent problema într -un interviu cu PlayStation Inside, numind situația „o ecuație imposibilă”. El a menționat inflația și creșterea costurilor de dezvoltare ca presiuni centrale, afirmând că jucătorii doresc jocuri din ce în ce mai ambițioase, dar se așteaptă ca prețurile să rămână plat.
„Cred că se va întâmpla mai devreme sau mai târziu, poate nu de la Nintendo, dar se va întâmpla până la urmă”, a spus el despre creșterea prețurilor.
Cu toate acestea, jucătorii solicită cu adevărat titluri „din ce în ce mai ambițioase”, sau industria, condusă de editorii corporativi, a devenit fără legătură cu ceea ce jucătorii își doresc cu adevărat?
În timp ce tonul său a fost măsurat, calendarul și încadrarea observațiilor sale se citește ca o declarație de control al daunelor PR care abordează o tendință mai largă a industriei-un mesaj că creșterea prețurilor sunt inevitabile și necesare. Comentariile sale ecou declarări de la Nintendo și Microsoft, care au justificat fiecare majorare recentă a prețurilor, arătând presiunile pieței. În context, observațiile lui Yoshida adaugă credibilitate industriei la o linie de raționament care s -a confruntat cu rezistență din partea consumatorilor, mulți dintre ei considerând că această valoare – nu costă – este piesa lipsă din ecuație.
Nintendo a anunțat Mario Kart World ca titlu de lansare de 80 de dolari pentru Switch 2, care a declanșat critici imediate alimentate de șocul autocolantului și scepticismul cu privire la capacitățile hardware -ului. În timp ce Nintendo a numit acest „prețuri variabile”, criticii au văzut -o ca un balon de testare – unul care a plutit în aer ostil. Mai mult, ideea de a percepe un punct de preț PlayStation 5 pentru un sistem care se așteaptă să fie mai puțin puternic a lovit -o pe mulți ca fiind oportunisti, nu justificate.
Ceea ce complică și mai mult argumentul este contrastul dintre producțiile pe scară largă și jocurile mai mici și mai concentrate. Yoshida a arătat spre Clair Obscur: Expediția 33, un titlu ambițios vizual dezvoltat de o echipă de 30 de persoane la Sandfall Interactive, ca model pentru dezvoltarea de joc durabilă, de înaltă calitate-și are dreptate. Jocul este excelent și a vândut un milion de exemplare în trei zile. În schimb, proiecte la scară largă, precum Assassin’s Creed Shadows, implică sute de dezvoltatori din mai multe studiouri și costă exponențial mai mult pentru a produce-adesea fără a oferi rezultate proporțional mai bune.
Acest dezechilibru alimentează scepticismul. Remake -urile, remaster -urile și modelele de servicii live – concepute pentru a stabiliza veniturile – au devenit dominante. Cu toate acestea, mulți jucători consideră că strategiile formulate, de brand, au înlocuit asumarea de riscuri creative care au definit odată industria. Yoshida a recunoscut că astfel de jocuri ajută la „finanțarea jocurilor noi”. Cu toate acestea, prevalența lor ridică îngrijorări cu privire la câte idei cu adevărat inovatoare o fac prin conductă și cât de mult este pur și simplu gunoiul tăiat cu prăjituri.
Preocuparea mai largă este dacă industria acordă prioritate acționarilor pentru jucători. Creșterea prețurilor, microtransacțiile și campaniile de marketing costisitoare au devenit cartea de joacă standard, dar creează oboseală pe termen lung. Pe măsură ce costurile cresc în timp ce originalitatea și calitatea stagnează – sau în unele cazuri, jucătorii PLUMMET – în cele din urmă nu mai cumpără. Valorile actuale de implicare reflectă această schimbare, mulți jucători concentrându-se pe întârzierile lor, înlocuind titluri mai vechi sau așteptând vânzări în loc să plătească prețul complet pentru blockbusters-ul de zi.
Deși inflația și costurile de dezvoltare în creștere nu sunt imaginare, ele nu sunt, de asemenea, scuze bune pentru o dezvoltare slabă a jocului. Există și alte soluții pentru reducerea costurilor, așa cum s -a arătat recent cu Clair Obscur și Oblivion Remaster. Oblivion a depășit patru milioane de unități și este al treilea cel mai bine vândut joc din venituri în 2025 până acum.
Yoshida este optimist că instrumentele AI generative, precum Microsoft’s Muse, ar putea reduce și mai mult costurile de dezvoltare, în special pentru studiourile mai mici.
„AI va deveni un instrument foarte important în viitor, dacă dezvoltatorii învață să -și folosească caracteristicile bune”, a spus el. „Astăzi vedem asta astăzi”.
Cu toate acestea, noile instrumente nu vor rezolva problema de bază dacă editorii mari continuă să trateze balotul de producție și familiaritatea mărcii ca înlocuitori pentru valoare. Industria ar trebui să reconsidere raportul cost/valoare pentru sustenabilitatea continuă. Dacă editorii continuă să scoată gunoiul neimaginat la prețuri premium, vom analiza un accident din industrie mai mare decât cel din 1983.
